Приклади кейсів / Реорганізація на глобальному рівні

ВХІДНІ ДАНІ
• Клієнт - міжнародна B2B компанія, співпрацює з C&P з 2013 року
• Впровадження нової глобальної стратегії продажів та наступні зміни в загальній структурі компанії вимагали змін у підході до роботи на локальних рівнях.

РЕЗУЛЬТАТИ
• Об'єднання локального головного офісу та бек-офісу в межах існуючих приміщень (для кращої взаємодії між відділами)
• Переміщення відділу підтримки в приміщення з кращим розташуванням та доступністю
• Реалізація проекту редизайну (покращення робочих місць та планування відповідно до глобальних вимог Клієнта)
• Успішні переговори з поточним орендодавцем в середині терміну оренди